Ihr Wegweiser durch die digital vernetzte Arbeitswelt
Value Stream Management (VSM) bei der Softwareentwicklung ist ein entscheidender Ansatz für den Erfolg in der digitalen Landschaft von heute. Der systematische Ansatz zur Messung und Verbesserung des Warenflusses hilft Unternehmen, die Zeit bis zur Markteinführung zu verkürzen, den Durchsatz zu erhöhen und die Produktqualität zu verbessern. In dieser VSM-Blog-Kategorie finden Sie lehrreiche Einblicke, Best Practices und praktische Ratschläge von Planview und Branchenexperten, wie Sie die Einschränkungen oder Probleme, denen Sie in Ihrem Softwareentwicklungszyklus gegenüberstehen, angehen können, um bessere Geschäftsergebnisse zu erzielen.
Forrester rigorously evaluated 11 vendors across 21 criteria, and Planview received the highest scores possible in eight criteria, which we believe are the areas that matter most when navigating economic volatility. Read this blog to learn which features are the most critical when choosing a VSM solution.
Markets can shift overnight, and budgets shrink without warning. For technology leaders expected to do more with less, one powerful but often overlooked opportunity stands out: toolchain integration. Read this blog to learn how to future-proof your software delivery in a volatile market.
Auf dem ersten Project to Product (P2P) Summit in 2024 hielt Greschen Powell, eine erfahrene Führungskraft mit mehr als 26 Jahren Erfahrung bei FedEx, einen aufschlussreichen Vortrag darüber, wie Unternehmen die Wertschöpfung mithilfe von Objectives and Key Results (OKRs) und Value Stream Management (VSM) beschleunigen können. Powells Vortrag bietet einen klaren Fahrplan, um die Markteinführung zu beschleunigen und gleichzeitig...
Auf dem 2024 Project to Product Summit erzählte Sue Schweitzer, Senior Flow Advisor bei der Vanguard Group, wie Vanguard Flow über 750+ IT-Teams hinweg skalierte und damit seine Arbeitsweise veränderte. Was als kleines Pilotprojekt begann, um die Erfahrung von Entwicklern zu verbessern, entwickelte sich zu einem unternehmensweiten Programm, das sich mit der Überlastung von Work-in-Progress (WIP), fragmentierten Arbeitsabläufen und Anpassungsproblemen befasste. Durch...
Erfahren Sie, wie das Wertstrommanagement die Finanzdienstleistungen verändert und Banken und Fintechs dabei hilft, ihre Abläufe zu rationalisieren, ihre Agilität zu verbessern und kundenorientierte Innovationen für eine wettbewerbsfähigere Zukunft voranzutreiben.
In agilen Umgebungen kommt die Führung oft ohne formale Autorität aus. Agile Coaches haben die Aufgabe, Teams durch komplexe Transformationen zu führen, aber sie müssen dies ohne die traditionelle Macht tun, Veränderungen durchzusetzen. Stattdessen setzen sie auf Einfluss, Zusammenarbeit und Daten, um kontinuierliche Verbesserungen zu erreichen. In diesem Artikel wird untersucht, wie Agile Coaches ohne formale Vorgaben erfolgreich...
Entdecken Sie die größten Produktivitätsherausforderungen bei der Entwicklung von Finanzsoftware und lernen Sie fünf umsetzbare Strategien, um diese zu überwinden.
Was wäre, wenn die Prinzipien, die die Softwareentwicklung im letzten Jahrzehnt verändert haben, der Schlüssel zur erfolgreichen Implementierung von KI in Ihrem Unternehmen sein könnten? Im neuesten Mik + One-Podcast hat sich Dr. Mik Kersten, Chief Technology Officer bei Planview, mit Patrick Debois, bekannt als der "godfather of DevOps,", zusammengesetzt, um dieser Frage nachzugehen.
Im Oktober 2024 hat Planview den ersten Project to Product Summit gesponsert (und es wird nicht der letzte sein). In diesen Sitzungen beschrieben Redner von FedEx, Nationwide, Spotify, Vanguard, Verizon und Planview ihren Weg, erzählten von den Hindernissen, auf die sie gestoßen sind, und legten die Strategien dar, die sie für die Umstellung von Projekten auf Produkte entwickelt haben.
Software-Entwicklungsteams stehen zunehmend unter dem Druck, qualitativ hochwertige Produkte schneller als je zuvor zu liefern. Um diesen Anforderungen gerecht zu werden, setzen Unternehmen auf Künstliche Intelligenz (KI) und Wertstrommanagement (VSM) als leistungsstarke Lösungen, mit denen sie ihre Prozesse rationalisieren und die Produktivität steigern können. Durch die Integration von KI-Funktionen in VSM-Praktiken können Unternehmen ein neues Maß an Effizienz, Entscheidungsfindung...
